平安银行深圳发展银行两行整合

    2012年平安银行和深圳发展银行正式整合，需要对全行业务条线交易系统及后端管理分析系统进行同时改造，以支持两行所有业务开展以及分析管理工作。本次项目分别对ODS系统、对公MIS系统、零售绩效与零售门户进行了整合改造：
ODS系统
    合并后两行数据全部在原深发ODS中进行加工处理，并于2012年对原ODS平台进行改造，以满足合并后数据处理需求，提高数据处理性能。
    ODS系统的改造包含：贴源层、加工层和供数层：在贴源层，由于上游业务系统都经过改造，结构及数据均有一定变化，以往给ODS下发数据的接口已无法使用，需要对接口进行统一改造。共计涉及57个源系统6700多个接口的改造。对于加工层，逻辑加工层包括LDM、公共数据集市、专业数据集市等，均需要兼容平安及深发整合后的数据，由此需要对其架构、处理流程做必须的优化调整。ODS供数层负责给业务系统、应用管理系统、报表系统等提供数据输出，两行整合后，所有下游系统有一定程度变化，对其供述相应做调整。
对公客户信息合并
    将平安银行对公和深圳发展银行对公客户基本信息进行标准化合并，统一客户号；产品合并，将平安对公业务品种与原深发对公业务品种进行合并，并建立全新的全行对公产品目录树。业务数据合并，将平安对公业务与原深发对公业务数据在对公数据集市模型进行合并，按多个维度进行汇总。包括对公存款、贷款、服务、结算、理财的协议、交易、余额等数据。统一对公客户权益关系，加工两行整合后客户经理及客户的基础关系数据，统计客户经理相关业绩汇总，供给绩效系统计算绩效奖金。
零售绩效系统和零售门户的整合
    主要包含：客户信息，维度信息，交易明细，汇总信息，权益关系和产品信息等主题内容。
通过本次的系统整合项目实施：
    实现了国内首个银行间大型信息化系统的合并，为两行合并案例积累了宝贵的业务和技术经验；
    对ODS系统中存储的数据进行了完全的整合，同时支持两行下游各应用的数据需求，为后续两行应用的整合提供了数据保障。
    实现了两行业务数据在技术层面的整合，整合的范围覆盖两行所有客户及其业务，满足两行合并后业务日常工作及分析决策需求；建立了全新的产品目录树，重新计算两行客户资产负债；提供了全新的客户360度视图，让客户信息更加详尽。
    全面透彻了解业务数据情况，帮助平安银行更加真实的了解历史、当前相关数据，更加准确的估算将来数据。结合业务需求进行模型化的数据加工，给平安银行提供强有力的决策数据支持。